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      為加強公司隊伍建設(shè)，落實構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，進一步提升公司整體管理水平，2020年10月31日，方圓檢測認(rèn)證集團有限公司特別聘請了在制造業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)方面有著豐富實踐經(jīng)驗的丁霖老師為我們做精益管理專項培訓(xùn)。公司各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理及有關(guān)部門同事40余人參與了此次培訓(xùn)活動。

      此次培訓(xùn)分別從精益管理的基礎(chǔ)理念、原理、方法和經(jīng)驗四個方面剖析了精益管理的內(nèi)涵，明確指出精益5S管理與目視管理是企業(yè)現(xiàn)場管理的基石，提出精益是每個企業(yè)都存在的一種常道，精益管理是一種經(jīng)營哲學(xué)，其核心是把精益管理思想運用到企業(yè)生產(chǎn)過程以實現(xiàn)企業(yè)管理水平和效益最大化。

      培訓(xùn)期間，丁老師通過分享自己多年來豐富的精益管理工作經(jīng)驗和獨到的精益管理見解，并適時和大家進行互動交流，整個培訓(xùn)過程秩序良好、氣氛活躍。此次培訓(xùn)使參訓(xùn)人員對精益5S管理與可視化管理有了深入、具體的認(rèn)知，為公司精益管理工作的推行提供了思路和方法。

      在這個經(jīng)濟日新月異飛速發(fā)展的時代，推行精益管理是公司提升企業(yè)整體創(chuàng)新能力和核心競爭力、推動權(quán)屬企業(yè)變革轉(zhuǎn)型、促進公司高質(zhì)量高效率發(fā)展的戰(zhàn)略部署。精益管理工作是一個系統(tǒng)工程，精益管理的踐行是一個持續(xù)推進的過程，必須進行常態(tài)化學(xué)習(xí)和推進。方圓人需要對授課內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸收，并運用到公司精益管理工作的每一個環(huán)節(jié)中。

      通過此次培訓(xùn)，使方圓管理層收獲了知識，激發(fā)了熱情，認(rèn)識到“精益”不僅是一種好的管理思想，更是一種有效的管理工具。在今后的工作中，方圓人將牢固樹立精益5S管理理念，努力提升自身精益管理素養(yǎng)，把精益管理理念和方法付諸于實踐工作，使精益管理真正發(fā)揮提質(zhì)增效的作用，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作再上新臺階。